Organisationen

Anlässe für Organisationsberatung sind vielfältig und komplex. Die "Anstöße" kommen von innen oder außen und "zwingen" Sie vielleicht förmlich, etwas tun zu müssen. Wir beraten und begleiten Ihre Prozesse hinsichtlich der auftretenden Dynamik zwischen Einzelnen und Abteilungen in Ihrer Organisation.

Mögliche Themen in diesem Prozess:

• Schnittstellprobleme beim Wachstum von Organisationen, Organisationsentwicklung
• Zusammenlegen von Abteilungen, Praxen oder größeren Organisationeneinheiten (z. B. Unternehmenskultur, Gerechtigkeit, ...)
• Nachhaltige Personalentwicklung (z. B. Auswahlverfahren, Mentoringprogramme Beispiel, Vorgesetzten-Feedback, Fort- und Weiterbildungen, ...)
• Psychologische Kompetenzen für Projektleiter
• Verlässliche Unternehmensnachfolge und Integration (www.staffel-team.de)

Was in welchen Situationen das richtige Vorgehen ist, sollte in einer gemeinsamen Analyse und Bewertung der Beteiligten herausgefunden werden. Darauf aufbauend werden die Strategien und Instrumente (z. B. Projektmanagement) zum nachhaltigen Handeln gemeinsam verabredet. Evaluationstermine werden bei der Planung festgelegt, um die Ergebnisse zu sichern und gegebenenfalls nachzusteuern.

Ihre anstehenden Veränderungsprozesse beraten, begleiten und moderieren wir gerne für Sie.